Portfolios sind Projekte, Programme und Operationen, die gemeinsam gemanagt werden, um strategische Unternehmensziele zu erreichen.
Das Portfoliomanagement ( PFM) umfasst die unternehmensstrategische Priorisierung von IT-Investitionen. Dazu gehören die Identifikation und Priorisierung von Projekten unter Berücksichtigung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses für das Unternehmen. Die Entscheidung in Bezug auf die IT-Investitionen wird durch den strategischen und betriebswirtschaftlichen Nutzen getroffen, den das Unternehmen durch die IT-Investition hat. Die Basis für eine solche Investitionsentscheidung sollte die Bewertung der möglichen Umsatz- und Ertragssteigerungen darstellen.
Anders als beim klassischen Portfoliomanagement arbeitet das Lean Portfolio Management ( LPM) effizienter und mit reduzierten Zeit- und Arbeitsaufwand.